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濮陽(yáng)鑄鐵閘門廠家第一河務(wù)局召開(kāi)工程管理工作推進(jìn)會(huì)，要求全局干部職工強(qiáng)化日常管理，采取“一轉(zhuǎn)變、二嚴(yán)控、三加強(qiáng)”等多項(xiàng)措施，著力解決亂倒垃圾、超限超載、淤背區(qū)違章種植等突出“難點(diǎn)”問(wèn)題。

　　一轉(zhuǎn)變：變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)出擊、形成合力。為深入推進(jìn)工管難點(diǎn)集中整治工作，該局轉(zhuǎn)變以往“垃圾亂倒難清、違章種植清理難”的被動(dòng)思維意識(shí)，主動(dòng)向縣河長(zhǎng)辦匯報(bào)難點(diǎn)治理重要性和工作思路，借助“清四亂”專項(xiàng)治理活動(dòng)，集中進(jìn)行清理；同時(shí)結(jié)合沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，與相關(guān)村委面對(duì)面座談，突出源頭治理，達(dá)成了美化家園共建和諧堤防環(huán)境共識(shí)，共同敲定治理方案，破解垃圾上堤、違章種植等工管難題。

　　二嚴(yán)格：嚴(yán)格查處違章行為，加強(qiáng)與派出所等部門聯(lián)合行動(dòng)，開(kāi)展打擊超限超載、違章種植侵占護(hù)堤地等行為。查處了一批嚴(yán)重超限超載車輛、集中整修了3段嚴(yán)重超限超載堤頂?shù)缆罚诟鞔骞_(kāi)欄曝光了一批亂倒垃圾、破壞堤防設(shè)施等典型違章行為；嚴(yán)格責(zé)任調(diào)查追究，按照《工程管理難點(diǎn)排查治理實(shí)施方案》，與各部門簽訂了責(zé)任狀，并按照清理難易程度登記造冊(cè)，實(shí)行“周周清”，對(duì)完不成任務(wù)的責(zé)任部門和責(zé)任人，一律按責(zé)任進(jìn)行通報(bào)，并限期消缺，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　三加強(qiáng)：采取監(jiān)管和重點(diǎn)查處相結(jié)合，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，加強(qiáng)加密巡查頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改違章種植、超限超載、亂倒垃圾等行為；加強(qiáng)宣傳力度，采取沿途向群眾發(fā)放堤防保護(hù)宣傳冊(cè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、樹立警示牌等措施，廣泛開(kāi)展工程管理宣傳，引導(dǎo)群眾愛(ài)護(hù)、保護(hù)堤防；加強(qiáng)建立動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)每周、月工作會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)布置，及時(shí)整改，確保整治成果。